Il a plusieurs objectifs :
- améliorer les pratiques professionnelles à partir de l'analyse structurée de situations vécues,
- travailler le savoir-être et le savoir-agir
- prendre du recul pour agir plus efficacement
- apprendre à aider et à être aider.
➢ Le cadre du codéveloppement
Un groupe de 6 à 10 ‘pairs’, guidé par un animateur pour faciliter et réguler la séance. A chaque séance, un participant présente une problématique ou un projet, les autres participants l'aident à réfléchir et à élaborer un plan d’action concret.
➢ Le processus du codéveloppement
Dresser avec l’entreprise, un diagnostic de la culture existante,
Identifier l’objectif
Choisir les participants et présenter la démarche
Déroulement d'une séance de 2h :
Un participant présente un problème qui se pose à lui concrètement,
Clarification du problème par les autres participants,
Formalisation du contrat de consultation de la séance,
Phase de consultation : le groupe aide la personne ayant exposé son sujet dans sa recherche de solutions concrètes,
Synthèse et plan d'action puis partage des apprentissages de tous.
➢ La durée d’une démarche de codéveloppement
Une demi-journée par mois sur une durée globale de 6 mois