Le codéveloppement professionnel


Il a plusieurs objectifs :
- améliorer les pratiques professionnelles à partir de l'analyse structurée de situations vécues,
- travailler le savoir-être et le savoir-agir
- prendre du recul pour agir plus efficacement
- apprendre à aider et à être aider.


Le cadre du codéveloppement
Un groupe de 6 à 10 ‘pairs’, guidé par un animateur pour faciliter et réguler la séance. A chaque séance, un participant présente une problématique ou un projet, les autres participants l'aident à réfléchir et à élaborer un plan d’action concret.


Le processus du codéveloppement
Dresser avec l’entreprise, un diagnostic de la culture existante,
Identifier l’objectif
Choisir les participants et présenter la démarche
Déroulement d'une séance de 2h :
Un participant présente un problème qui se pose à lui concrètement,
Clarification du problème par les autres participants,
Formalisation du contrat de consultation de la séance,
Phase de consultation : le groupe aide la personne ayant exposé son sujet dans sa recherche de solutions concrètes,
Synthèse et plan d'action puis partage des apprentissages de tous.


La durée d’une démarche de codéveloppement
Une demi-journée par mois sur une durée globale de 6 mois